La apuesta por una buena gestión de los equipos de trabajo puede hacer que las empresas aumenten su rentabilidad y productividad de manera exponencial.
¿Qué es la gestión de equipos de trabajo?
El líder será el encargado de constituir y gestionar a los miembros del equipo, y orientarlos para conseguir un equipo exitoso. Como jefe, tendrá que estar dispuesto a delegar responsabilidades en los colaboradores, así como mantener una actitud de mejora y de motivación constante.
Pero, ¿cómo construir un equipo eficaz? Lo primero será decidir el número de integrantes del equipo y seleccionarlos. La gestión de equipos multidisciplinares permite a sus miembros complementar sus habilidades en torno a un proyecto ilusionante. Se fijará un objetivo, siempre realista, y una metodología común para alcanzarlo.
Todos los trabajadores tendrán su rol y función bien definido y asignado, de manera que conozcan cual es su papel en la empresa. Los componentes se sienten identificados con el proyecto y son responsables de él, lo que les constituye como un equipo de calidad.
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Liderazgo y gestión de equipos
El jefe será también el encargado de la gestión de conflictos de equipos, la asignación de roles del equipo y donde adoptará una posición de mediador para alcanzar una solución que con lo que todas las partes estén satisfechas.
Cada vez son más populares los equipos autogestionados, aunque el líder sigue teniendo una función esencial en la orientación del proyecto. En estos, los integrantes del equipo asumen todas las responsabilidades, tanto técnicas como de gestión. Se les otorga un alto grado de autonomía y son los encargados de la toma de decisiones.
Entre las ventajas de los equipos de autogestión destaca el aumento de la productividad, la reducción de costes y un mayor compromiso e implicación con el proyecto, dada la alta identificación de los integrantes con el mismo.