Voici un guide étape par étape pour lancer votre propre entreprise. Si vous prenez en compte tous les conseils ici, cela facilitera grandement la création de votre propre entreprise.
1. Soyez créatif, original et surtout perceptif
La première chose dont vous avez besoin pour démarrer une entreprise est une très bonne idée. Beaucoup de gens choisissent de s’asseoir dans une pièce sombre avec un stylo et du papier, en espérant qu’une idée leur tombera dans la tête. Cependant, il ne faut pas s’y prendre de cette manière. La grande majorité des entreprises prospères sont lancées parce que les gens remarquent un problème qui doit être résolu dans la vie de tous les jours. Khan Academy , par exemple, est née lorsque le fondateur de l’entreprise, Salman Khan, a créé une vidéo tutoriel afin que son neveu puisse passer un examen de mathématiques. Salman s’est rendu compte que cette méthode d’apprentissage libre et simple avait un réel potentiel. Aujourd’hui, Khan Academy a livré plus de 260 millions de cours en ligne.
Alors, continuez votre routine habituelle, mais essayez de prendre en compte un peu plus les problèmes qui pourraient être résolus grâce à une idée d’entreprise innovante. Si vous êtes à la hauteur, alors une opportunité de créeer un nouveau business tombera à vos pieds !
2. Soyez prêt à perturber le statu quo
N’ayez pas peur de contester un modèle d’affaires déja établi. Dans ce cas, il y a un fil conducteur que vous devez suivre. D’une part, vous NE DEVEZ PAS proposer une idée d’entreprise identique à une autre organisation ou produit performant sur le marché. Mais vous DEVRIEZ trouver un moyen de pénétrer un marché établi depuis longtemps.
Le fondateur de Twitter, Jack Dorsey, le fait avec sa nouvelle société Square. Dorsey, qui ne se contente manifestement pas de créer une plate-forme de médias sociaux de plus de 500 millions d’utilisateurs, « perturbe l’ensemble du secteur des paiements ». Square a créé un produit qui permet aux appareils Apple d’accepter les paiements par carte de crédit. Même si vous n’avez pas les capacités financières de Jack Dorsey, le même principe s’applique.
Vous n’avez pas nécessairement besoin d’imaginer l’idée la plus folle et la plus étrange juste pour créer quelque chose d’original. Vous pouvez et devriez envisager d’améliorer ce qui est déjà à votre porte !
3. Vaincre la concurrence par l’effort
Dans un monde où plusieurs nouvelles Startups sont établies tous les jours, il est crucial d’avoir l’avantage sur vos concurrents. La clé pour attirer la clientèle et véritablement vous démarquer des autres concurrents est l’effort. Cela se décompose en trois éléments essentiels : le taux de travail, la mise en place du réseau et le plaisir. Le premier est simple : plus vous travaillez dur, plus vous accomplissez des choses. Restez concentré et fixez-vous des objectifs quotidiens pour cela.
Les deux autres composants sont souvent plus négligés mais sont tout aussi importants que le taux de travail. Que ce soit par courriel, sur les sites de mise en place de réseau social (LinkedIn, Yammer, etc.) ou en personne, le réseautage est essentiel pour établir des contacts d’affaires influents et présenter votre entreprise de façon personnelle. Enfin, vous devez profiter de la construction de votre entreprise. Le plaisir procure un meilleur environnement de travail, des travailleurs plus heureux et, finalement, une entreprise plus prospère. Grâce à ces conseils, vous pouvez vous élever au-dessus de l’opposition.
4. Accommodez-vous du mauvais comme du bon
Démarrer votre propre entreprise peut être difficile. Vous êtes obligé de toucher le fond plusieurs fois sur votre chemin. Certains des innovateurs les plus performants de tous les temps ont traversé de grandes difficultés. Par exemple, Il peut être particulièrement difficile de démarrer une entreprise spécialisé dans la technologie. Steve Job, a été viré d’Apple, sa propre société, avant de redevenir PDG et le plus grand pionnier de l’ère numérique. Rappelez-vous juste de persévérer et de continuer malgré les inévitables contretemps que vous rencontrerez en cours de route.
5. Ne pas hésiter !
Ne pas agir sur une idée d’entreprise que vous croyez est un sacrilège entrepreneurial. Non seulement vous vous priverez d’une entreprise potentiellement prospère, mais également le reste du monde. Alors, quand devriez-vous commencer à agir sur votre idée ? La réponse est définitivement MAINTENANT. Ne remettez pas à demain ce que vous pouvez faire aujourd’hui !