La época de verano y las vacaciones suele caracterizarse por la reducción del ritmo de trabajo de los empleados. Entre julio y agosto, las oficinas suelen quedar bastante vacías, mientras que las playas, el campo y las montañas reciben a los turistas que buscan relajarse después de todo un año de trabajo.
Retomar la rutina de trabajo tras este tiempo no es una tarea fácil. Por ello, como empresa, la idea es encontrar una manera de seguir siendo flexible y mantener la motivación del equipo. Lograr que la productividad y la motivación de los trabajadores estén alineados es posible si se ofrecen una serie de condiciones y opciones. De este modo, no se verán afectados por las vacaciones y retomarán la rutina con ganas y actitud.
Cómo mantener a los empleados motivados
A continuación, te presentamos algunos consejos para mantener la motivación de los trabajadores:
1. Organización y planificación
La organización de las vacaciones es un factor importante para la buena gestión de la empresa y la división de tareas entre los empleados. Además de ser una formalidad exigida por el órgano rector del trabajo, es una manera de mantener la motivación laboral. Todo ello proporcionará una mayor eficiencia y productividad.
Utilizando una aplicación que permite a los empleados solicitar vacaciones en cualquier momento, la gestión de vacaciones será mucho más sencilla. Se trata de una herramienta muy útil que reduce los procesos administrativos, que se definen por ser largos e incómodos. Y, además, también se incrementa la posibilidad de planificar días libres con bastantes meses de antelación.
A su vez, a través de este tipo de aplicaciones, también se pueden gestionar el control de las ausencias. Toda la información queda registrada en la plataforma, permitiendo que los trabajadores puedan añadir documentos, justificantes y certificados que acrediten sus ausencias.
2. Nuevos retos y objetivos
La innovación continua es el camino seguro hacia el crecimiento y la estabilidad de una empresa, tanto a largo como a medio plazo. Esto permite desde la promoción de mejoras en los procesos de producción y desarrollar nuevos productos hasta ampliar los servicios ofrecidos.
¿Cómo innovar? Se pueden presentar nuevos retos que promuevan la participación de los trabajadores que garantice el buen desarrollo de la empresa y que, además, ayude a que el talento de la compañía incremente su motivación y se sienta feliz con su trabajo.
Hacer sentir útil y necesario al trabajador dentro de la organización es una manera de incentivarlos a identificarse más con la empresa y fortalecer su compromiso para ser un elemento transformador dentro de ella.
3. Aumentar las relaciones interpersonales
Los empleados son el motor que mueve a una empresa, ya que son quienes hacen posible que se alcancen las metas y se superen las dificultades, siempre y cuando se realice un trabajo organizado y en conjunto.
Para ello, existen elementos fundamentales como la comunicación organizacional fluida. Ello facilitará las relaciones interpersonales y mejorará el clima laboral dentro de las instalaciones. A su vez, no hablar de los compañeros a sus espaldas o hacer comentarios negativos que puedan causar tensión en el área laboral es otra de las claves a considerar.
En resumen, para lograr que un equipo funcione, es importante fomentar su creatividad e innovación durante todo el año. De esta manera, al regresar del periodo de vacaciones, estarán preparados para retomar sus actividades y tareas sin problemas.